QU·NOVA 学校阵地学校这块不是推广,是报到。一次进校,五步走完,五封信各归其位。谁能做主、谁在执行、谁在受益,一层一层递,不越级、不硬闯。
不要一进校就讲产品。学校最怕两件事:一是被当成推销,二是出事担责任。所以第一封信不要求同意,只要求「不反对」。
不是校长签不签字,是班主任愿不愿意在班会上提一句。校长点头只给了一个「可以谈」,班主任点头才给了「可以见人」。所以五封信的顺序不能乱,也不能跳。
我们的姿态是报到,不是招商:不进课堂、不占课时、不收费用、不强制任何人。只在一个不影响教学的位置放一个静态的码。
四层人,四种语言。跟校长讲责任边界,跟主任讲流程,跟班主任讲省力,跟学生家长讲好处。
| 层 | 对象 | 他能做什么 | 跟他说什么 |
|---|---|---|---|
| 决策层 | 校长、党委书记、分管副校长 | 定调:可以谈,或不可以谈 | 不谈产品,只谈边界。告诉他这件事不进课堂、不占课时、不收费、不强制,出问题找谁。 |
| 执行层 | 教导处、德育处、年级组长、团委书记、就业办(高校) | 定时间、定场地、定范围 | 谈流程。给他一份可以照抄的流程:什么时候放、放在哪、谁看着、出事怎么处置。 |
| 接触层 | 班主任、辅导员 | 把人带到码前面 | 谈省力。他关心的是别给他添活。一句话:不用你讲,码自己会讲,学生问你就说「扫了有智能体回答」。 |
| 受益层 | 学生、家长 | 自愿扫,自愿备案,随时退出 | 谈好处。学生谈能力和机会,家长谈安全和边界,两封信分开写,不能混。 |
五步走完才算进校。任何一步跳过去,后面都会返工。
带错东西比不带更糟。见校长带宣传单,等于告诉他你是来推销的。
| 步骤 | 带哪封 | 配什么 | 要什么 | 不能要什么 |
|---|---|---|---|---|
| 见校长 | 04 致校长 | 一张 A5 说明卡 | 一句「不反对」 | 不要签字、不要盖章、不要合影 |
| 见主任 | 04 附页 + 流程单 | 流程单、位置示意 | 时间 + 位置 | 不要进班、不要占课时 |
| 见班主任 | 03 致班主任 | 三句话话术卡 | 十分钟 | 不要他代讲、不要他统计名单 |
| 见学生 | 01 致同学 | 立牌 + 二维码 | 自愿扫码 | 不要拦人、不要登记、不要发小礼品换扫码 |
| 见家长 | 02 致家长 | 知情链接 | 线上确认 | 不要代签、不要电话轰炸 |
学校跟社区不一样。社区按城市铺,学校按层次铺。层次决定流程长短,流程决定能不能规模化。
18 周岁以上为主,无监护人环节,流程最短。就业办和团委是天然入口。
16 至 17 周岁,未成年人,必须线上监护人知情。流程长一倍,但政策空间明确。
教育部手机管理通知强制严控,不进、不谈、不放码。有人问就明确说不做。
一张表管到底。字段不多,但每个字段都要有人填。
| 学校 | 层次 | 城市 | 状态 | 关键人 | 下一步 |
|---|---|---|---|---|---|
| 示例 · 某职业技术学院 | 高职 | 成都 | 已同意 | 就业办主任 | 约下周放立牌 |
| 示例 · 某县职业高中 | 中职 | 南充 | 已递信 | 分管副校长 | 等回话,三天后跟 |
| 示例 · 某师范学院 | 本科 | 绵阳 | 待触达 | — | 找校友引荐 |
状态定义统一,才不会被「差不多了」糊弄过去。
第二封信(致教导处 / 年级组)是流程单,从学校阵地主页取。四封信之外的一切说法,都以这四封为准,不另开口径。